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制造系統(tǒng)不管多么先進也離不開人，制造過程再怎么智能也離不開流程。流程再造伴隨著制造的進步而成長，同時也促進了制造的進步。***有名的例子就是2000年福特汽車組裝線的流程再造。

價值網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云數(shù)據(jù)、智能化改變了企業(yè)的商業(yè)模式，改變了工廠的生產(chǎn)制造模式，因此企業(yè)工廠的流程也需隨之改變，也就是流程必須再造。傳統(tǒng)制造系統(tǒng)的流程設(shè)計是基于人的職責展開的，但這不適應(yīng)智能制造背景下的流程再造。

網(wǎng)絡(luò)、云和智能化已經(jīng)極大地改變了制造過程的空間、時間、職責的原有內(nèi)涵，構(gòu)建新的流程就必須要考慮這些要素的現(xiàn)狀，以適應(yīng)新技術(shù)應(yīng)用所帶來的變化。

因此，虛擬構(gòu)建崗位成為必然。虛擬崗位可以分為人崗、機崗和人機合一崗。人崗是以人為本完成的職能的綜合體，機崗是智能設(shè)備、軟件自動完成職能的綜合體，人機合一崗是人和計算機共同完

職能的綜合體。新的流程再造的理念是：充分利用三種崗位各自的特點，不受時間和空間的制約，壓縮層級，以結(jié)果為導向，挖掘物理系統(tǒng)的能力，從而實現(xiàn)價值化。